创业经验共74篇
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排序
做好激励，就4句话和2个原则
做好激励，就4句话： 1、物质优先 2、手段多样 3、了解需求 4、注重人性 什么意思呢？ 举个例子，普通职员的薪资，一般都是参考岗位的市场定价，别人给多少，我就给多少，或者为了“降低成本”...
做管理工作有哪些需要注意的地方？
我在外企工作了 11 年，其中做了 7 年的管理工作。做管理工作，与人打交道是必不可少的。从外企辞职后出来创业，以及现在做创投，和人打交道也成为我工作中最主要的部分。 昨天的文章主旨是企业...
企业经营中有哪些需要遵守的原则？
最近在读《创新者的窘境》。这本书给我最大的感受就是“成也价值网络，败也价值网络”，主流企业曾经的成功就是他们构建了一个强大的价值网络，让他们从中获取了巨大的财富。 之所以会面临“创...
失败的生意，多数死于闭门造车
很多人因为开店成本少，每天都能进现金流，有市场有需求，成功率高等优势，所以选择了做实体生意。 但是你选择做一个什么样的生意？你又如何启动？如何才能够赚到钱？这可不是有一个想法就能搞...
4个方法，让年轻的员工更具战斗力
去年参访一下餐饮企业，当时正赶上领班在训一名年轻的员工，听训话内容，显然是因为员工的操作错误导致顾客投诉，这种情况被领导训斥几句很正常。这名员工也只是在那低着头，红着脸听领导训话，...
如何有效提升员工的工作积极性？
我在外企刚升任管理岗的时候，认为管理就是管别人，也就是我来指挥，你去干活。尤其是在刚开始做管理的时候，用一点小手段，抖个小机灵，让别人服管，听话，这就是管理了。其实则不然。 多少年...
在创业之初，需要准备和考虑的因素有哪些？
关于创业的资金使用，很多人都没有头绪该如何去使用这笔钱？一般来说，你做一个生意，最起码需要准备3~6个月的周转资金，这样才可以应付各种状况所带来的支出。 在我还没有创业的时候，曾经拜访...
在疫情期间，存在着哪些商机？
疫情过后，经济是否会反弹，消费者是否会报复性消费，最近的各媒体，各大佬讲了很多。那么，作为投资人，作为创业者，我们应该去思考，在这次的疫情中，会有哪些商机呢？ 首先是线下产品的线上...
要如何管理好一家企业？
1.目标盯人、人盯目标 目标盯人指的是每个目标都要有专人负责，人盯目标是指人要主动去推进工作以达成目标。这里重点说一下目标盯人，也就是每个目标是一人负责制。 那么，其他人就不能参与了吗...
创业寻找合伙人的注意事项有哪些？
合伙干比单干强，明显是一句有用的废话。但很多时候你会发现，想要合伙一起做一件事确实很难。 虽然我们都在呼唤去合作，合作要包容、要共生、要怎样怎样……但你放眼商业世界“合久必分”是常...
