最近的几篇文章都是从“情绪”管理的角度来谈如何做好管理的。在工作当中，情绪是会影响我们的行为的。作为管理者，我是知道情绪会影响我们的决策的，所以，作为管理层，我们要善于控制自己的情绪，传递积极的情绪，影响他人的情绪。这样，才能对整个组织进行有效的管理。
我在做创业孵化器时，曾经接触到不少公司。创新型的企业和传统型的企业都有，从管理的角度来说，都有各自的优势。但经营企业，难免会有很多烦心的事。能够始终保持乐观的心态，微笑面对每天的压力的人确实不多。我深知创始人们所承受的压力。
我曾经问过一位创始人，为什么每天面对这么大的压力，还会依然保持微笑，哪怕这个笑是装出来的。他说我们公司是研发型企业，这种研发型的企业也是知识密集型企业。需要大家经常进行讨论，集思广益，才有创新的灵感。
所以在这种需要充分沟通和分享的工作氛围中，有一个积极的情绪，才能够让工作环境更加融洽，即使大家在讨论问题的过程中产生了冲突，这种冲突也是对事不对人，很容易化解掉负面情绪。
而在平时的工作中，不创造这种积极向上的工作氛围，那么这种冲突就可能会带来更多负面的东西，团队的沟通质量和效率也会下降。所以，对于我们这样的企业来说，没有积极的情绪，这对于整个组织来说是致命的。
从情绪管理的角度来看，只要是人就会有好的情绪和坏的情绪，无论是哪种情绪，都会参与到我们的决策和判断当中。所以想要做好企业的管理工作，情绪管理则是基础。而想要有一个好的情绪，我认为，需要多接触积极向上的人，善于解决问题的人，没有抱怨情绪的人，这也许是一个可行的方法。
作为管理者，首先要管理好自己的情绪，让自己在工作中变得更加积极。同时我也会有意识的把这种积极的情绪传递出去。我一直认为一个人情绪差，他的工作表现一定会差；反之，一个人的情绪高涨，他的创造力、自驱力一定会很强。
我在网络上摘了一些积极情绪金句，或许对你的管理工作有启发，以下 enjoy：
创业不会给你带来幸福感，而会给你带来快感，但快感的背后会带来很多痛苦，真正的幸福感是你知道自己在做什么，知道给别人做什么，你会逐渐从痛苦中找到那些快乐。
创业不是为了赚钱，而是你喜欢它，你喜欢这个工作，你喜欢做这件事情，那是最大的激情。短暂的激情是不值钱的，只有长久的激情才是赚钱的。
希望每一个员工都是笑眯眯的、竞争是一种快乐。
幸运的是，未来互联网产业会比较坚挺并且充满希望，只要活着就有希望。
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估计你也猜到了，这些金句都是马云讲的，引用阿里巴巴合伙人戴珊的一句话：马云是无法复制的，世界上不可能找出第二个马云，他是一个目标非常坚定、非常自信、非常乐观的人。
我想，马云除了抓住了趋势，他所带来的积极影响，也是阿里巴巴成功的要素之一，正因如此，才有了今天的阿里巴巴。
