有个开美容院的老板，有四家实体店了，企业经营了两年多的时间，目前状态是盈利但不赚钱，除了房租，员工的工资，水电物业费以及两口子的生活开销，基本没剩下什么钱。
夫妻二人觉得似乎自己的事业发展已经达到瓶颈了。于是，他们二人决定要调整店铺的位置，找一个租金能够更便宜的地方来降低成本，这样，可能会让自己赚到钱。
找一个租金成本更低的店铺，从节省成本的角度来看，理论上可能会让生意实现盈利，但比起节省成本更重要的是，如何提高店铺的盈利能力。
即使是换了一个租金更便宜的地方，营业额也有可能因此会降低。所以，我们要从解决店铺盈利能力的角度，来看看这个项目该怎么做？
经营一个小生意也好，还是经营一家企业也好，无论你做的是什么样的生意，你总要有一个经营目标。
懂一些经营的老板，或者已经有过创业经验的创业者，一般都会在年初的时候，给自己的企业设定一个年度的目标。
这个年度目标的设定，一般会较前一年的盈利能力有所提高，这样在这一年的经营过程当中，我们需要通过实践，找到有效提高盈利能力的方法，来达到年初所设定的目标。
提高盈利的方法有很多，有调整产品策略的，有直接提价的，有靠营销拉动销售的……等方法，每个方法各有利弊，作为老板，要找到适合自己企业的方法并贯彻下去，这样才能让企业有序的经营下去。
如果直接用提高价格的方式是比较危险的。提高价格需要讲究一些技巧，比如，提高价格的同时要换一些更好的包装，产品的分量（数量、质感等）也要提高一些，这样能给顾客一种货真价实的感觉。
而当你的企业产品比较单一的时候，你就要想办法去开发出适合企业的其他产品（因企业而异），企业的产品形成低利润和高利润的多产品经营策略，通过优化产品组合，也可以优化企业的利润。
这种方法更适合面向那些价格比较敏感的顾客群体的生意。
对于这位做美容院生意的老板来说，可以从以上两个角度来考虑优化利润：
第一，可以考虑提高增值服务的同时来提高价格。比如，有些女士在做面部护理的时候，可以增加修眉的服务，这里要有一些员工的培训和相应的服务话术，以此来打动顾客。
比如，修过的眉毛能带来好运，能旺夫，或改变财运。你很有可能会不相信，但很多人就会相信，就像很多人会相信算命先生说的话一样。
第二，可以考虑增加一些标准化的产品，来优化产品组合。生意做的不只是美容美体的服务，还要有一些产品的销售环节，除了基本的化妆品以外，要考虑是否增加一些健康类、控制体重类的健康食品等等。
有一些朋友经常问我，你说的运营到底是啥意思？上面讲的这些就是运营的工作。
做生意就是这样，你要不断的去优化自己的产品和服务，把一个个小问题都解决了，就是运营。
