很多人因为开店成本少，每天都能进现金流，有市场有需求，成功率高等优势，所以选择了做实体生意。
但是你选择做一个什么样的生意？你又如何启动？如何才能够赚到钱？这可不是有一个想法就能搞定的。
做个小生意虽然不难，但是想要做一家能够持续盈利的生意，那可就不是一件容易的事了。
做生意要具备基本的避险能力，前期要做市场调研和评估，选择一个适合自己的和市场需要的项目，找到适合的店面。
找到一家靠谱的装修公司，如何去做营销，掌握基本的运营技能，人手不够的话还要去招聘，有了员工就要做适当的管理和激励，财务管理和评估，网络平台和实体结合。
各个环节都不能马虎，每个细节都要认真思考和准备。
做生意其实就是一种投资，既然是商业投资就有风险，只要有经营，就要学会管理。
在激烈的市场竞争中，如何能够打造出属于自己的品牌，做出自身的特色，是老板不得不去思考的。
做生意，并不只是进货、卖货，其实是有很多细枝末节的麻烦事等着老板们来解决。
比如，你收到了供应商的货，就需要点货，库存管理，资金计划，产品标价，清洁等各种必要的工作。
比如，你今天但心情很好，但是却遇到了一个胡搅蛮缠的顾客，非说你这个有问题，那个有问题，而你又不得不去应付他，最后搞得一天都很烦躁、郁闷。
所以，做生意一定要选一个适合自己和自己喜欢的项目，并且这个项目能够满足一些人的需求，这样才能够在各种经营的不顺当中，保持定力。
我身边的朋友做生意，开张两三个月就关门的，就有不少。
多数原因都是因为，没有预料到做生意会遇到各种各样的困难，在生意的初始阶段就产生了厌烦的心理，最终选择放弃。
选择好一个行业之后，那么就要思考一下，如何经营这个生意了，而经营一门生意所需要的必要技能都有哪些呢？
1、分析消费者的需求，需求包括产品需求和服务需求。
2、选择一个有优势的地理位置很重要，这里就涉及到店面的装修风格，店面设计，陈列等工作。
3、资金使用计划。你的生意准备投资多少钱，店面装修费，设计费，原材料成本，员工成本，房租，周转资金等，都要做好详细的筹划。
4、如果涉及到雇佣员工的话，就要提前想好雇佣员工的人数，员工的培训和激励等一些基本的管理工作。
5、打磨产品。有特色的产品才有竞争力。
6、基础的财务知识。
7、是否需要找一个合伙人来共同经营。合伙人利益分配的原则。
8、要及时了解行业信息。为了避免自己的生意被市场淘汰，老板有必要及时的学习和掌握行业知识和动向，而大多数的老板都忽略了这一点。
知道了这些，那就要看一看，目前的自己是否已经掌握了一定的资源，能够支撑你的生意起步。
如果一开始就毫无计划的去投资，这种生意大概率会失败的。
现在的绝大多数的生意，市面上都有。
想要快速积累做生意的经验，避免走进创业的坑里，有个好办法，就是去大街上逛一逛，看一看别人是怎么做的。
你去看别人做生意的时候，不妨用消费者的视角去分析一下，这家店什么地方吸引了你？是店面的设计还是陈列？是产品还是服务？是方便还是价格？
把所有的问题列出来一张清单，多看看别人是怎么做的，和老板交流交流，汲取别人的经验。从观摩中去发现问题，拿着这些问题和自己的想法去做对比，进而来确定自己的目标。
俗话说“坐而言不如起而行”，老板自己想的再好，不如去市场走一走，避免闭门造车，是成功的开始。
